Economics Category Archives
деньги
1 September 2010 | Copyright, Economics | No Comments
там же, к слову, и опять про издательскую модель:
Co-founder and President Jeremy Bornstein said the company is experimenting with a new model for publishing books. The traditional model of paying for content may not hold up when the content “be canned and sent around to your friends for free,” he said, but people will hopefully still to pay for content if “the experience is so much more rich, so much more involving.”
когда же вы поймете?
драки на мечах
1 September 2010 | Copyright, Economics, Lifeform, Literature | No Comments
Mongoliad запущен. и вот, что это такое:
The Mongoliad is a serial novel, the kind of thing that Charles Dickens wrote. It’s also an experiment in fiction and technology… Fast Company said that we may be “the future of the novel.” The Mongoliad is set in the thirteenth century of a universe very much like ours, a world we call “Foreworld.” We publish chapters every so often (about weekly), and every chapter has associated discussions and other ways for readers to interact with each other and with us. Sometimes we’ll also have graphics to share as well, or movies, or music. There is a user-editable ‘Pedia with information about Foreworld-related topics, general-purpose user forums, and soon we hope to have easy ways for people to contribute their own stories, art, and music to our shared Foreworld experience.
не без огрех, да и вообще:
<...> оur iOS apps are still in review by Apple, so we’re not 100% certain that you’ll be able to get the full The Mongoliad on your iOS device for the same subscription fee you are most generously about to pay us.
тем не менее, вполне ожидаемо и совершенно понятно:
Stephenson said in an interview that this material is an extension of what many science fiction and fantasy novels already offer.
“I can remember reading Dune for the first time, and I started by reading the glossary,” he said. “Any book that had that kind of extra stuff in it was always hugely fascinating to me.”
впрочем, Стивенсон не одинок:
There’s a team led by a writer Mark Teppo; it also includes Greg Bear, author of Blood Music and other science fiction novels.
именно, “Музыкой, звучащей в крови” я зачитывался еще во времена журнала “Квант” — другого моего детского фрагмента.
что до “Монголиада”, то обещают, конечно же, и продолжения:
Stephenson compared the experience to writing a TV show, and not just because it’s a team of writers. The Mongoliad will have an ending, but there’s room for sequels and other stories set in the world, so it’s kind of like season one of a show.
и это прекрасно.
приступы совестливости
27 August 2010 | Copyright, Economics | No Comments
голубые воришки[1] Рунета, кстати, в очередной раз с маразматических высот своего невежества обсуждают якобы прозябающих в нищете авторов, чьи произведения доступны в сети.
смешные люди, что и говорить — способы решения описаны миллион раз, и прекрасно работают всем назло.
так же, повторю: важно, чтобы издатели понимали — они продают не текст, разумеется, но сервис: хорошее издание, удобный формат, труды редактора, дополнительные справочные материалы, комментарии, аннотации, итд, итп.
а вот попытки продать все те же куцо отксанированные распечатки под видом гораздо более вкусных яблок будут, конечно же, обречены на провал.
и чем быстрее авторы это поймут, тем быстрее они начнут действовать, и тем быстрее у нас будут качественные публикации.
–
[1] — все уже сказано до нас:
Завхоз 2-го дома Старсобеса был застенчивый ворюга. Все существо его протестовало против краж, но не красть он не мог. Он крал, и ему было стыдно. Крал он постоянно, постоянно стыдился, и поэтому его хорошо бритые щечки всегда горели румянцем смущения, стыдливости, застенчивости и конфуза. Завхоза звали Александром Яковлевичем, а жену его Александрой Яковлевной. Он называл ее Сашхен, она звала его Альхен. Свет не видывал еще такого голубого воришки, как Александр Яковлевич.
разбор полетов
12 August 2010 | Economics, Internet, Lifeform | No Comments
помнится, во времена оне, году в 99-ом, что ли, перед самой развязкой dot-com bubble один из деятелей Рунета в каком-то интервью вскользь заметил, что, будь у него машина времени, он отправился бы назад и сам бы придумал Yahoo.
что ж, эволюция расставила все по местам — и придуманная другими людьми компания Yahoo! Inc. оказалась далеко не самым лучшим примером:
When I went to work for Yahoo after they bought our startup in 1998, it felt like the center of the world. It was supposed to be the next big thing. It was supposed to be what Google turned out to be.
What went wrong? The problems that hosed Yahoo go back a long time, practically to the beginning of the company. They were already very visible when I got there in 1998. Yahoo had two problems Google didn’t: easy money, and ambivalence about being a technology company
по ссылке увлекательнейшая статья Пола Грэхема о Yahoo, и о том, что же именно все-таки пошло не так.
ведь вы помните те времена?
wintermute
6 August 2010 | AI, Economics, Lifeform, Software | 2 Comments
а вот, пожалуйста, и новые формы жизни — как и полагается, зародившиеся в финансовом секторе:
The trading bots visualized in the stock charts in this story aren’t doing anything that could be construed to help the market. Unknown entities for unknown reasons are sending thousands of orders a second through the electronic stock exchanges with no intent to actually trade. Often, the buy or sell prices that they are offering are so far from the market price that there’s no way they’d ever be part of a trade. The bots sketch out odd patterns with their orders, leaving patterns in the data that are largely invisible to market participants.
чистое кино:
In fact, it’s hard to figure out exactly what they’re up to or gauge their impact. Are they doing something illicit? If so, what? Or do the patterns emerge spontaneously, a kind of mechanical accident? If so, why? No matter what the answers to these questions turn out to be, we’re witnessing a market phenomenon that is not easily explained. And it’s really bizarre.
так же, налицо очевидные связи.
via.
род занятий
22 July 2010 | Copyright, Economics | No Comments
звукозаписывающие компании раньше и книгоиздатели сейчас не понимают одной простой вещи (и посему терпят убытки, очевидно): покупатель платит не за содержимое, не за ассортимент нот или букв, но за услугу, за определенный дополнительный сервис, который (сегодня это особенно очевидно) нельзя получить иначе — например, элементарно скопировать.
так, если мы идем на концерт, то, конечно, не за тем, чтобы именно услышать еще раз знакомые композиции, но совсем за другим — почувствовать живое исполнение, увидеть своих героев, поучаствовать в событии.
ровно так же и фильмы в кинотеатрах или еда в ресторанах — нам не нужны калории или движущиеся картинки: они есть у нас дома в холодильнике или торрент-клиенте. мы ищем другое — иные способы потребления (недоступные нам иначе), непередаваемую ауру, заботу специалистов, человеческую компанию, романтические мгновения или места для поцелуев. и платим за этот сервис, а не за фильм, еду или мелодию.
так сделайте же выводы наконец, слепцы: вы не правообладатели, но предоставляете сервис. и это, в общем-то, суть куда более выгодное занятие, чем то, которым, как вам кажется, вы пытаетесь заниматься.
по следам
3 July 2010 | Copyright, Economics, Technology | No Comments
и в самом деле, сколько можно повторять:
Apparently nobody in the book business is aware of what happened to the music business over the last decade and they are determined to make all the same mistakes.
<..>
Making smart decisions about book publishing has the chance to make books more useful than every before. Unlike the music industry in 2002, book publishers should be focusing on their customers and how to make books better now.
там все по пунктам, четко и ясно.
женская хватка
18 June 2010 | Economics, Sport, Story | No Comments
Аманда Стейвели, современная Элиза, тем временем, и дальше распродает родину по частям:
Amanda Staveley, broker to the sheikhs, has pulled off another high-profile property deal for the emirate of Qatar, which is continuing its aggressive buying spree in London.
Staveley advised the Qatari property company Barwa Real Estate on the £250m acquisition of the Park House site in Oxford Street – the biggest development in the area since the Second World War – from the developer, Land Securities.
чистый роман, на каждом углу по принцу, устала выбирать — да и работы много:
The tiny emirate, which recently bought Harrods for £1.5bn, is on track to become the largest overseas property investor in the world this year, according to a report from Jones Lang LaSalle. The QIA, which is controlled by Qatar’s ruling Al Thani family, was set up in 2005 to invest the billions of dollars flowing in from the emirate’s huge offshore gas fields. Trophy assets acquired in London in recent years include the US embassy in Grosvenor Square, the Shard of Glass tower near London Bridge and the Chelsea barracks site in west London. It has taken advantage of the weak pound and the fall in property prices during the recession.
впрочем, что принцы, даже болельщики Liverpool F.C. смотрят на нее с надеждой — прекрасная, одним словом.
лидер продаж
10 May 2010 | Economics | 1 Comment
показательная цитата из интервью Гая Кавасаки:
A few levels above me, I learned from Steve Jobs that people can change the world. Maybe we didn’t get 95 percent market share, but we did make the world a better place. I learned from Steve that some things need to be believed to be seen. These are powerful lessons.
ну да, к этому они и стремятся: получить 95% рынка и сделать мир лучше — на свой манер. достаточно страшная перспектива, по-моему.
и еще там же:
I was probably 28 or 29 years old and in the jewelry business. I started my career counting diamonds and schlepping gold jewelry around the world.
I learned a very valuable lesson: how to sell. Sales is everything. As long as you’re making sales, you’re still in the game.
право слово, хочется обходить таких людей стороной.
дорогая честность
25 March 2010 | Economics, Google, Internet | No Comments
то есть, в очередной раз не высказался достаточно ясно, к сожалению. а между тем все очевидно: Гугл проигрывает китайский рынок конкуретнту Baidu.com. и, значит, нужно предпринять что-то, что сильнее заинтересовало бы пользователей. так, например, можно больше не подвергать цензуре результаты поиска.
чистая экономика (держу пари, существование подобной цензуры в России было бы им тоже на руку).